Smart Working e delega

Cosa significa delegare con efficacia le attività agli Smart Worker? Come misurarne i risultati a posteriori?

Il webinar si pone l’obiettivo di fornire ai partecipanti degli strumenti efficaci e di facile applicazione pratica per ottimizzare il processo di delega e aumentare l’autonomia e la motivazione degli Smart Worker, raggiungendo i risultati prefissati. Vengono approfondite le singole fasi del processo di delega applicato allo Smart Working e i principali errori da evitare. Attraverso esempi concreti i partecipanti apprendono come allineare i task delegati alle competenze e attitudini dei singoli Smart Worker e come realizzare una motivazione “sartoriale”, che aumenta la produttività.

L’ultima parte del webinar è dedicata all’approfondimento della delega con responsabilità e il Job Crafting. Al termine del webinar, i partecipanti ricevono il materiale utilizzato dal docente e una bibliografia selezionata, una pratica check list che riassume i principali argomenti trattati e una traccia di piano di azione (action plan) per applicare quanto appreso nella quotidianità professionale.

Contenuti del webinari

• Smart Working e cambiamenti organizzativi
• La delega come strumento di Empowerment
• Cosa NON è la delega: i principali errori da evitare
• Dal tempo di lavoro ai risultati
• Il processo efficace di delega applicato allo Smart Working
• I tre fattori abilitanti: Competenze, Attitudini, Motivazione dello Smart Worker
• Delega e Job Crafting
• Check List
• Action Plan
• Bibliografia