Soluzioni creative a problemi complessi con il Pensiero Sistemico

Webinar in due sessioni

L'attuale contesto sociale ed economico, caratterizzato da forte incertezza, impone alle aziende la ricerca di un nuovo modo di affrontare i problemi complessi, per individuare soluzioni innovative efficaci ed efficienti.

Per applicare nel concreto tale nuovo approccio, occorre per prima cosa evitare di cadere nella trappola di reiterare soluzioni superate, che pur hanno funzionato nel passato, e guardare alle opportunità nascoste nei problemi complessi con occhi nuovi e contro-intuitivi.

Il webinar si pone dunque l’obiettivo di fornire ai partecipanti una nuova ed efficace metodologia di approccio ai problemi complessi basata sui principi del Pensiero Sistemico, un avanzato framework di management particolarmente indicato per individuare soluzioni innovative a problemi composti da numerose variabili.

Obiettivi del corso

I partecipanti al webinar acquisiscono un set di strumenti di Pensiero Sistemico, pratici e di comprovata efficacia, per:

  • definire con precisione i confini del problema;
  • identificare le principali componenti del problema e le loro interazioni;
  • individuare le retroazioni di rafforzamento e di bilanciamento che compongono i problemi complessi;
  • utilizzare i ritardi sistemici per prevedere con precisione i tempi di implementazione delle soluzioni;
  • applicare i vantaggi dell’effetto-leva per minimizzare gli sforzi e ottimizzare i benefici delle soluzioni individuate;
  • evitare di applicare soluzioni “provvisorie” e identificare soluzioni innovative sostenibili nel tempo, grazie alla conoscenza dell’Archetipo Sistemico “soluzioni che falliscono”;
  • utilizzare la contro-intuitività del Pensiero Sistemico per individuare soluzioni realmente innovative a problemi aziendali complessi;
  • sviluppare la collaborazione inter-funzionale per un Problem Solving Sistemico di Team altamente performante.

A chi è rivolto questo corso

Questo corso è rivolto a Imprenditori, Top Manager, Responsabili di Funzione, Team Leader che debbono gestire e risolvere quotidianamente problemi complessi gestendo Team di collaboratori.

Programma del corso

  • La definizione di Pensiero Sistemico e i suoi vantaggi nell’applicazione al Problem Solving complesso;
  • L’approccio mentale sistemico al Problem Solving: i vantaggi della contro-intuitività;
  • Solutori e Complicatori di problemi: un parallelo;
  • Le 4 prospettive del Problem Solver Sistemico;
  • Le retroazioni di bilanciamento e di rafforzamento dei problemi complessi;
  • Il ritardo sistemico e l’effetto-leva applicati ai problemi complessi;
  • La definizione del problema con la Scala di Inferenza;
  • La Griglia Sistemica per gestire la complessità del problema;
  • Le fasi del processo di Problem Solving Sistemico: analisi dettagliata;
  • L’Archetipo Sistemico “Soluzioni che falliscono” come antidoto per evitare soluzioni sintomatiche;
  • I vantaggi del Pensiero Sistemico applicato al Problem Solving di Team.

Metodologia didattica

Il corso è caratterizzato da una didattica improntata al pragmatismo e prevede esercitazioni individuali e di gruppo e analisi di casi aziendali tratti dalla esperienza ultraventennale dei docenti.

Docente
Guido Granchi
Guido Granchi

Amministratore di Granchi & Partners e formatore certificato con esperienza ventennale sui temi del Pensiero Sistemico, Programmazione Neurolinguistica, Marketing Oceano Blu, TQM. È autore di pubblicazioni sui temi del management e di articoli sulle più rilevanti testate di riferimento.