Decidi di decidere
Valutare sistemicamente gli effetti collaterali per prendere decisioni efficaci, efficienti e sostenibili nel tempo.
Anche quando siamo decisi a fare una scelta o a realizzare un progetto, comunicarli e attuarli agli altri risulta spesso più complicato del previsto. Come fare a rendere concreta un’intenzione e come superare la paura del cambiamento?
Scopo del corso è offrire ai partecipanti un tempo/spazio in cui condividere le difficoltà nel passare da un’intenzione ad un’azione. Dopo una breve introduzione teorica, in cui verranno presentati alcuni strumenti tratti dall’Intelligenza Emotiva e dal Pensiero Sistemico, i partecipanti si metteranno in gioco, provando direttamente gli strumenti proposti, assaporando il dialogo e il confronto attraverso la sola formulazione di domande, perché è importante porre le domande giuste per trovare le giuste risposte!
Obiettivi del corso
- Apprendere il processo di sviluppo di una decisione
- Conoscere i livelli logici con cui valutare una scelta
- Riconoscere la scala di inferenza delle decisioni
- Imparare le più frequenti trappole cognitive in cui inciampa il nostro giudizio
- Sperimentare gli strumenti appresi su casi personali
A chi è rivolto questo corso
A tutti coloro che hanno bisogno di strumenti per decidere e comunicare le proprie decisioni.
Programma del corso
- Dal problem setting al decision taking; il processo
- La piramide dell’esperienza
- I sette filtri per scegliere
- La scala di inferenza
- Le trappole cognitive
- Agire la decisione in concreto
Metodologia didattica
Recuperando il classico dialogo socratico i partecipanti vivono un’esperienza unica e coinvolgente, che li aiuta a prendere decisioni sostenibili nel tempo.
Docente
Guido Granchi
Amministratore di Granchi & Partners e formatore certificato con esperienza ventennale sui temi del Pensiero Sistemico, Programmazione Neurolinguistica, Marketing Oceano Blu, TQM. È autore di pubblicazioni sui temi del management e di articoli sulle più rilevanti testate di riferimento.